6.“脾气”没有“机会”大
3个月前 作者: 李可
李卫东很欣赏一句话:**的制度产生不了伟大的产品,只有专制的能人才能做出伟大的产品。
关于李卫东完善JD的计划,杜拉拉曾经说了一嘴,意思是最好让各部门指派一位成熟的经理来参与。当时李卫东在内心犹豫了一下,但他终归还是没有采纳杜拉拉的观点。
李卫东参与过很多头脑风暴,头脑风暴总是**而热闹的,最狗屁不通的人也可以振振有词地反驳最懂行的人。他对于其中的绝大多数有如下评价:头脑混乱点子多,瞎出主意不负责。
从某种角度讲,李卫东有他的道理,不需要对结果负责的时候,特别敢说敢想的人数就会较一般情况下数倍递增。
李卫东最终还是选择了由自己来做那个专制的能人,他不需要各部门的经理来七嘴八舌指手画脚。
李卫东满怀希望地命令项目组的三位组员完成自己的指令。
应该说,那三位尽力了,他们做了一部分,但做不了全部,更达不到他要求的质量。这让李卫东很恼火,只是他的火气单单针对艾玛,没另外两个人什么事儿。
开始艾玛还忍着,次数多了,她也急了,有一次在项目组的会上,艾玛当众和李卫东顶起牛来。
李卫东那天是为了管理培训生流程大发雷霆。拉拉曾经拿童家明的例子婉转地暗示过李卫东——这事儿需要一个经验丰富的HR经理来做——李卫东听不进去,非让三个招聘专员帮他做出来这套流程。那三个人的功力自然对付不了这样的差事,人家要是能做出来,不早当经理去了!
眼看着指望要落空,李卫东哪能不着急上火,他一个劲儿揪住能力最强的艾玛不放。有时候能干不是一件好事儿,艾玛就是碰到这种尴尬了,她要是笨一点儿,李卫东或许就不会盯着她不放了,能者多劳鞭打快牛是存在了几千年的道理。
艾玛被逼得急眼了,忽然跳起来说:“李经理,做管理培训生流程我觉得自己能力还不够,为此我特地请教了多位前辈,他们都说要经验丰富的HR经理才具备这个实力。我愿意挑战经理级别的任务,但我需要李经理的具体指点和示范。”
艾玛此言一出,潘吉文和另一位组员吴爽都紧张得变了脸色。艾玛的意思很明白,这个活本来应该当经理的来做,你李卫东自己不做推给我们这些专员,却又不给一点儿指导,让我们怎么做?要不,你示范一个给我们看看。
李卫东被艾玛说中痛处,气得脸上青一阵白一阵,恨不能一脚把艾玛踢出去。他马上想,艾玛一个小小的专员竟敢如此猖狂,一定是她的老板杜拉拉在背后唆使!
拉拉心里也暗自蹊跷,如果说李卫东想偷懒把自己的活儿推给专员,这个她还能理解;可明摆着那三位对付不了如此难度,他怎么除了发号一个指令,什么具体的步骤和指导都不给予呢?
不管怎么说,这不是拉拉想管的事情,她早已下了决心不管李卫东的闲事,她只想保护好艾玛。拉拉跟艾玛说:“你需要指点,可以向李经理提要求,但是一定要注意场合和方式。艾玛,我是为你好,如今你活儿也干了,我不愿意你回头得不到你应得的利益。”
艾玛脖子一梗说:“拉拉,我不想再忍了,李卫东想说什么就说去好了,大不了我辞职!找家好公司继续做我的高级专员,我相信不难,顶多也就是损失一次升主管的机会呗,我牺牲得起。”
拉拉哭笑不得,劝道:“艾玛,既然你话都说到这份上了,那我也就直说了——你已经为升主管作出了这么多努力,轻言放弃不是犯傻吗?要是换家公司,人家不还得对你从头考验起?你又怎么保证不会再受累还受气?有人的地方就有江湖,忍耐点儿,姑娘!‘脾气’再大也没有‘机会’大。”
“脾气没有机会大。”艾玛心中不由得一动。她是个聪明人,很快冷静下来,自己也感到还是和李卫东谨慎相处为好,犯不着为了脾气损失机会。
拉拉见艾玛想通了,就跟艾玛说,要是你愿意,最好找机会主动跟李卫东赔个不是,要是你实在觉得憋屈,我去说也行。
艾玛爽快地说:“没什么憋屈的,我自己去说。”
拉拉第二天还是找了个机会,自己当面向李卫东道歉了一次。刚开始李卫东说话明显还带着些火气,后来见拉拉把姿态放得很低,他的火气才消了一些,说:“艾玛你是该敲打敲打她,她这个脾气要吃亏的。”
拉拉赔笑道:“艾玛最近加班多,人一累就容易上火。”李卫东笑了笑没再说什么,主动邀请拉拉一起去吃午饭。
上次拉拉为了杰西卡的事情和李卫东摊牌,结果李卫东生气地不辞而别,之后拉拉一直心有不安。现在李卫东愿意和解,拉拉挺高兴,她想还好及时道歉了,不然李卫东那股气憋在心里,只怕越憋越大,天天低头不见抬头见的,搞得太僵对谁都不好。