第2380部分

    还有没有爱党观念了？


    还听不听指挥了？


    市里，甚至是省里，马上就召开了会议，确定好了调子之后，直接拉着他们这群厂长和管理人员就一阵批评教育。


    厂长们不担心麒麟集团，但他们却是受到正府的直接管辖的。


    多来几次之后，他们就扛不住了，只能是被迫的开始了第二轮的谈判。


    可真正谈判起来的时候，各种幺蛾子也是满天飞，他们的各种奇葩要求和条件，弄得谈判团的五个团队非常头疼。


    到现在都3个月时间了，却根本没有突破性的进展。


    这让乐易铃恼火之余，又没有太好的办法。


    总得要一开始就谈好了，后面开始工作起来时，才不会有更多的麻烦。


    别一开始凑合着大家一起合资，却最后互相争斗，弄垮了整个厂子，那才是让人欲哭无泪！


    第2177章


    后续的准备


    按照他们这个速度，如果正常来说，明年恐怕都谈不完。


    所以乐易铃虽然有耐心，却还是命令这群谈判团的人，直接走重点，直接把自己的要求一一的落实。


    不要再和他们扯皮，不要再顺着他们的思路走。


    一旦他们不合作，不愿意，那么就去找上面的人。


    谈判团的成员，对乐女王是非常敬畏的，听到了她的要求，立刻就是拼了命的加快进度。


    这种落差一下子就把对面的谈判组给弄得猝不及防，连连的后退。


    一个星期的时间过去，基本上就谈了三分之一了，可见他们有多么的猛。


    在这种不断的试探和交锋之中，五个厂子心里也有了数。


    和麒麟集团成立合资公司，并且让麒麟集团来占据主动权，这一点，已经是不可改变的事情了。


    剩下的可供他们发挥的并不多，要不是牵涉到了几百到几千工人的生计问题，恐怕上面早就把他们全部都解职了。


    几个省市的领导，都已经给乐易铃保证了，最迟在6月份就会谈好所有的合作方案。


    他们的保证还是很管用的，于是殷俊便在这4月份的时候，提前开始了第二步的策划。


    一家日用洗涤家化公司，最重要的核心竞争力是什么？


    当然是他们产品的质量！


    仅仅靠着宣传，或者是广告的效果，根本不能让用户们满意。


    用户们只会根据效果来投票，如果你的产品不好，再怎么的打广告都没有用。


    比如说火腿肠手机，2012-2015年左右，广告满天飞，还请了志玲姐姐来打广告，想要进军内地市场。


    但结果呢？


    配置极其的差劲儿，但价格却还居然和三星和苹果的旗舰机型看齐。


    这是谁给你的勇气呢？


    这都也就算了！


    他们给海外的产品质量，不但远远超过了供给内地的产品质量，而且内地的价格还更贵。


    意思就是我们内地只能用这种又贵又不好的东西啰？


    凭什么啊？


    是小米不够给力，还是其它的手机我不能买？


    除非我脑子有病，才会去惯你们这种傲慢的臭毛病！


    所以火腿肠手机一点都没有打开内地的市场，王女士也就黯然的退场，火腿肠手机这世界第三的名号，还没有保持3年时间，就彻底的完蛋了！


    陨灭的速度之快，比起当年诺基亚和摩托罗拉都不如。


    人家好歹也是风光了十几年的王者，你却几年之间就见证了辉煌和破败！


    火腿肠的最大毛病，恰好就是在成功了之后，没有真正深入去做技术研发，去升级自己的各种技术和配置。


    相比起三星和苹果，他们的手机配置和质量根本就不入流，这才是用户们放弃它的最重要原因。


    同样的，家用日化洗涤行业的的产品，也最需要的就是质量。


    你的牙膏不够细腻、肥皂去污能力不够好、洗发水洗了第二天就满是头屑、护肤品用了皮肤还是那么粗糙……


    那你的产品还怎么卖？


    以前糊弄一下没有别的选择的国人，还能过下去，但是人家马上世界第一、第二、第三巨头都要杀进来了，你再这样的态度，只有破产倒闭这一条路！


    所以，必须要有真本事，才能更好的占据市场和发展。


    殷俊现在找的五家日化洗涤产业的工厂，就是行业内的佼佼者，也是产品很给力的工厂。


    那些打着“清代相传”、“创立于1888年”什么的小众品牌，殷俊一个都看不上。


    因为这些产品只会卖情怀，真实的产品质量绝对堪忧。


    不是殷俊胡说八道，你只用看他们每年投入的产品研发费用，就晓得了。


    宝洁每年六七百亿美金的营收，投入研发的超过了50亿美金，全球六万多人的研发规模，这样才是真正干事儿的表现。


    这些大公司花了几千万、几亿美金研发出来的产品，肯定是比小作坊的质量好，这绝对是毫无疑问的。


    钱花得多，自然有花得多的道理。


    因此，殷俊也要学习宝洁公司。


    他学习的方式就是在全球也建立研发基地，专门雇佣成千上万的人来研发各种家用日化洗涤产品。


    当然了，饭要一口一口的吃，路要一步一步的走。


    殷俊不可能一来就在全世界建立数十个研发基地，雇佣好几万人在那儿研究产品。


    除了美国之外，他最初只会在华国、日本和韩国三个地方，建立研发基地。


    美国是没有办法，这里的条件最好，科研试验所也最多。


    那些不愿意去遥远的亚洲工作的团队们，殷俊只能选择在美国安顿他们。


    而亚洲的这三个国家，他们的研发力量最强大，最有可能出成绩。


    而且他们的产品是最适合亚洲人使用的，亚洲又是殷俊着重打造的大后方，麒麟集团的后花园。


    等到把这边的需求满足了，力量逐步逐步的强大之后，才能开始向外扩张，去抢占欧美的广大市场。


    这些就不会再是集团公司出力了，而是要靠他们自己的营收里面拿出足够的资金去处理。


    如果任何事情都要集团总公司帮他们解决，那这样的公司要来干嘛？


    殷俊现在要做的，就是提前准备研发基地的事情。


    研发基地的设备什么的好说，全球各地都能买得到。


    关键是研发的人才。


    家用日化洗涤的产品研究，说白了就是化学和生物学方面的科学研究。


    这些东西大多都和化学能拉上关系，化学也是最能出产品的科学研究，比起数学和物理好太多了。


    医学所用的产品，很大一部分都是靠化学来做的。


    唯一能和化学比拟的，就是生物学了。


    比如说诺贝尔有一个奖项很有意思。


    它有时候叫做“生物化学奖”，就是生物学和化学的专家们一起的，代表着这个成就是横跨生物学和化学的。


    但有时候生物学和化学又会分开来，分别是“诺贝尔生物学奖”和“诺贝尔化学奖”，那就代表着这个科研成就是单独的。


    由此也可以看出生物学和化学之间紧密的联系。


    于是，殷俊想要建立研发基地，想要找寻人才，那么就要在世界上的各大化学、生物学的实验研究所，去找寻一个个的团队就可以了。